EQUITY RESEARCH · 半导体存储 2026年5月6日

存储财报这么强,估值为什么比半导体低那么多?

三十年四次崩盘把低 PE 刻进了市场的肌肉记忆 — 但 NBM 合同与 HBM 封装护城河,可能正在改写"恐惧"的定价。
分析师:Will the Rocket · Equity Research Note
#存储 #半导体 #估值分析 #HBM #NAND
分析师:Will the Rocket 报告日期:2026年5月6日
4次
30年深度崩盘
1995 / 2008 / 2018 / 2022
5x
SK海力士 forward PE
三巨头中最低
-31.4%
Micron 2023 毛利率
三季度内由 50% 转负
$42亿
SanDisk NBM 锁定营收
5份合同 / 覆盖 1/3 FY27 bit

核心观点

一、要看懂今天的估值,先看三十年里死掉的那些公司

要理解为什么市场至今给存储这么低的 PE,必须先回答两个问题。一个是存储到底是什么,板块内部怎么分层。另一个更关键 — 市场过去三十年是怎么被这个行业反复教训的,以至于低 PE 已经从一种估值判断变成了一种条件反射。

先讲产品分层:一台 AI 服务器里的存储金字塔

一台跑 AI 模型的服务器里,存储是分层的。每一层有自己的速度、容量、价格,对应不同的产品。

最贵也最快的那一层叫 HBMHigh Bandwidth Memory,高带宽内存。把多层 DRAM 芯片通过 TSV 垂直堆叠,紧贴 GPU 的高速内存。(高带宽内存)。它紧贴在 GPU 旁边,把好几层 DRAM 芯片像汉堡一样垂直叠起来,每一层之间通过几千个直径几微米的硅孔(业内叫 TSVThrough-Silicon Via,穿硅通孔。在 DRAM 芯片上垂直打孔实现层间高速通信,是 HBM 封装的核心工艺。,穿硅通孔)实现高速通信。

192 GB
Nvidia B200 单卡 HBM3E 容量
8 个堆叠 × 8 层 DRAM
288 GB
Nvidia B300 单卡容量
每堆叠升级到 12 层
8 TB/s
HBM 带宽
普通内存的几十倍
HBM 比 DDR5 多耗的晶圆面积
同等比特产能 — 当前 AI 时代最大的产能瓶颈

中间一层是普通 DRAM,DDR5 和 LPDDR5 那些。CPU 和 GPU 的工作内存,处理会话状态、上下文缓冲、网络通信。比 HBM 慢,但容量大、价格低,HBM 塞不下的工作数据会被卸到这里。

最下面一层是 NAND 闪存,也就是企业级 SSD。训练数据集、模型快照、向量数据库都存这里。容量最大但速度最慢。当数据需要从冷存储调进 GPU 时,速度瓶颈就在 NAND。SanDisk 的 CEO 在 2026 年初公开说过,2026 年是数据中心第一次超过消费电子成为全球最大 NAND 应用市场的转折年。

行业格局:DRAM 三家 / NAND 五家

DRAM 由三家公司控制全球 95% 以上产能:三星、SK海力士、Micron(美光,MU)。HBM 作为 DRAM 的细分高端品类,集中度更高 — SK海力士在 HBM3E 时代占了一半以上份额,三星在追赶但 HBM3E 进 Nvidia 认证拖了一年多,Micron 是后来居上的玩家。

NAND 稍微分散一点,主要是三星、Kioxia(铠侠,原东芝存储)、SanDisk(SNDK,2025 年初从西部数据分拆独立)、SK海力士、Micron。Kioxia 和 SanDisk 在日本 Yokkaichi(四日市)有一座合资工厂,产能五五分。

三十年 · 四次深度崩盘

讲完产品分层,必须讲历史。这部分对理解今天的估值至关重要。因为今天那个让你困惑的低 PE,就是这段历史一刀一刀刻出来的。

存储行业过去三十年经历了至少四次深度崩盘。每一次都把一批厂商赶出市场,每一次都重新教育市场 — 存储是周期股、不值得给高 PE — 这个结论。

1995–1997
DRAM 大崩盘 · 日本厂商集体出局

1995–1996 年全球同时上马超过 50 条新晶圆厂产线 — 一座 DRAM 厂从破土到出货 3 年、资本开支几十亿美元起步。日韩台几乎所有有点钱的电子厂都在豪赌 PC 需求。

1996 年 DRAM 价格一年跌 75%,1997 年再跌 40%。两年下来价格只剩两年前的 15%。Micron 当年年报里写:行业历史上第一次出现连续两年 DRAM 收入下降。

伤亡:日本 64K 时代 70% / 256K 时代 90% / 1M 时代 90% 份额 → NEC、日立、三菱合并成 Elpida(希腊语"希望"),东芝退出 DRAM 转 NAND。
2008–2009
金融危机 · DRAM 玩家从 10+ 整合到 3

导火索是 2007 年起台湾厂商集体扩产 — 业内叫 chicken game懦夫博弈,大家都在赌对方先扛不住、先减产。。金融危机砸下来后现货价跌九成以上。

2008 Q4:三星 DRAM 营业利润率 −14%;Elpida 单季亏近 $10 亿;台湾南亚科营业利润率 −105%(亏的钱比卖的还多)。

伤亡:欧洲 Qimonda 2009/01 破产;Elpida 政府救助续命三年仍于 2012/02 申请破产保护,Micron 以 200 亿日元名义价(实际现金 60 亿)收编 — 顺手拿下苹果供应链。全球玩家从 10+ 家整合到三星 / SK海力士 / Micron 三家。
2018–2019
数据中心时代的"这次不一样"

那两年市场流行新论调:云客户采购周期更长、行为更理性、和 PC 时代的库存波动不一样 — 这次是结构性需求,不是周期。

结果:FY19 Micron DRAM 价格 −30%、NAND −44%;MU 股价从 2018 年中 ~$64 跌到 2018 年底 $20 多,跌幅超 50%。

教训:需求来源在变 — PC → 智能手机 → 数据中心,但存储作为派生需求的属性没变。客户砍单 / 去库存,存储立刻塌方。
2022–2023
AI 爆发前夜的最后一次塌方

后疫情库存调整 + 消费电子需求衰退。Micron 毛利率在三个季度内从接近 50% 跌到 −31.4% — 卖一块钱亏三毛多。三星、SK海力士、Micron 都报告存储业务运营层面的巨亏。

这一轮的特别意义在于时间点:发生在 AI 需求爆发的前夜。市场刚被教训过、估值还没回过神来,紧接着 AI 需求就上来了。

余温:现在你看到的存储股估值,仍带着这一轮的下行余温。市场没有忘记 2023 那批负毛利率的财报,没有忘记三巨头宣布减产的样子。

四次崩盘后,市场学到的不是教训,是条件反射

存储就是周期股。毛利率高的时候不要追,下一次崩盘可能就在两年内。要等价格崩到现金成本附近的时候才能买,那时候至少风险出清了。

这种条件反射体现在估值上就是低 PE。Micron 在 2018 年周期顶部的远期 PE 只有 8.5 倍。SanDisk 在被西部数据收购之前的估值更低。

这不是市场非理性。这是市场用三十年的真金白银学出来的合理定价。要理解今天为什么财报这么强、估值还这么低,必须先承认这一点 — 市场不是在犯糊涂,市场是在用它学到的东西保护自己。

二、市场和看多方,赌的根本不是同一件事

先看一组让人不舒服的估值对比

把存储跟同样属于半导体硬件、同样吃 AI capex 红利的上游设备厂放在一起对比。

板块 公司 Forward PE 备注
半导体 / 设备 Nvidia ~24x trailing PE > 40
Broadcom 31–37x
Applied Materials / Lam Research / KLA 30–40x 过去一年股价翻倍把估值整个抬起来
ASML ~40x EPS 增长强劲
存储三巨头 SanDisk SNDK ~10x 三巨头里估值最高
Micron MU 6–9x
SK海力士 000660.KS ~5x 三巨头里最低

差距不是几个百分点,是结构性的六到八倍。半导体设备厂吃 AI 红利吃到了估值飞涨,存储吃同样的红利却被压在个位数 forward PE。

更值得想一想的是,存储跟半导体设备厂在很多维度上是同一类生意:客户基本重叠(三星 / SK海力士 / Micron / 台积电),周期性来源类似(都靠下游 capex 驱动),AI 推理需求红利两边都在吃。但市场对存储的折价是设备厂的一半还不到。

LRCX、AMAT 这些设备厂虽然也周期,但市场记得它们在 2009 和 2012 年没死人,2018 和 2022 的下行也没崩到负毛利率。存储不一样 — 存储死过人,崩到过负 31% 毛利率。

这个差距不是商业模式差出来的,是市场对周期下行的恐惧程度差出来的。

市场和看多方,正在赌完全不同的两件事

▼ 市场观点:这次也会崩,只是还没崩

逻辑非常直接。高毛利率召唤新产能,新产能 ramp 起来需要 2–3 年,所以 2027–2028 年新一轮供给一定会冲击当前的价格高位。

YMTC 武汉三厂、Micron 广岛 / 纽约新厂、SK海力士 M15X、三星 P5 扩产 — 每条产线都在按计划推进。AI 推理需求虽然真实,但需求侧从来不是存储崩盘的关键变量,关键变量永远是供给。

所以现在的 78% 毛利率是周期顶部信号,不是新基准

这套逻辑的弱点:仍在用上一个周期的剧本看这个周期。过去三十年所有崩盘的共同点是供给端集体扩产。这一次三巨头明确选择了不扩产普通 DRAM,把所有新增 capex 砸到 HBM 上。Micron 2026 年初直接关掉 Crucial 这个消费品牌,把产能全部转向企业级 — 这是新的供给行为模式。

▲ 看多方观点:合同结构改了,崩不下去

最直接的证据是 SanDisk 在 FY26 Q3 公布的 5 份 NBMNon-cancellable, Binding Multi-year — 多年期不可撤销绑定供货协议。锁定数量与最低营收,但价格仍随 spot 浮动。(多年期供货协议)。

这是 NAND 行业历史上从来没有出现过的合同形式。还不止 SanDisk 一家:Micron 已把 2026 年全年 HBM 产能售罄;Stargate 项目跟三星和 SK海力士签了每月 90 万片 wafer 的 DRAM 协议(接近全球 DRAM 产能 40%);Apple CEO 在最新一次电话会上罕见公开警告"内存短缺会进一步延长,公司将考虑各种应对方式"。

客户主动把合同从季度谈判变成多年绑定,这本身就是对短缺会持续多久的投票。

这套逻辑的弱点(更隐蔽):NBM 定价机制按 SanDisk CFO 解释是"短期价格固定 + 长期价格随 spot 浮动"双轨结构。合同锁定的是数量和最低营收,但价格部分仍随 spot 波动。如果 2027 年 spot 因新产能 ramp 而崩,NBM 能保证 SanDisk 不失去客户和出货量,但不能完全保证不会失去利润率
NBM 锁的是数量,不是利润 — 这个区别很关键。

SanDisk NBM 的关键数字(NAND 行业历史首次)

5份
NBM 多年期合同
FY26 Q3 公布
$42亿
最低合约营收
合同期内锁定
$11亿
财务担保金额
客户提供
$4亿
客户预付款
已入账
覆盖 FY27 财年三分之一以上的 bit 产出 — 这是 NAND 行业历史上从来没有出现过的合同形式。

双方的真实分歧:充分条件还是必要条件?

严格说,最近这两份财报能证明的事情只有三件:

  1. 当前确实处于 HBM 和 NAND 双重短缺的窗口。
  2. 行业第一次出现了多年期数量锁定合约这种新合同形式。
  3. 三家头部厂商的管理层在用新的语言框架沟通,明确把周期性这件事当作要被消除的东西来谈。
这三件事是去周期化的必要条件,但不是充分条件。要证明真正的去周期化发生了,还需要看到至少一轮本应崩盘但没崩的实证 — 这个证据现在还不存在,要等 2027–2028 年才能验证。

市场不相信,看多方相信。两边赌的都是 2027–2028 年这一关。这一关现在没人知道答案,包括我们。但我们倾向于认为,市场默认的旧剧本在这一轮可能会失灵。

三、护城河已经分化,但股价没跟上

讲清楚两边在赌什么之后,下面这段是这篇研报真正想讲的事情,也是我们认为最值得读者带走的判断

市场把存储板块当作一个整体在定价,三巨头都打着 AI 内存的标签。但实际上,板块内部的护城河结构已经发生了显著分化。分化的程度跟市场给出的股价反应并不匹配。

先把"HBM 技术门槛低"这个偷懒说法澄清掉

这个说法对一半,错一半

如果你说的是 DRAM 芯片本身的工艺门槛,那确实没有逻辑芯片那么高。DRAM 的最先进节点目前在 1z 到 1γ 这一代(大约相当于 10–12nm 等效工艺),不需要 EUVExtreme Ultraviolet 极紫外光刻,最先进的逻辑芯片制程关键设备,DRAM 制程通常无需最尖端 EUV。 光刻机的最尖端制程也能做。中国的 CXMT(长鑫存储)已经在 17–19nm 级别量产,落后三星和 SK海力士最先进节点大约 2–3 代。这个差距比中芯国际跟台积电在逻辑芯片上的差距小得多。

但 HBM 不等于 DRAM。HBM 是 DRAM 芯片加上先进封装的复合产品。真正的护城河不在 DRAM 那部分 — 在封装环节。

HBM 的三道护城河

① TSV 工艺
穿硅通孔 · 十年工艺积累

把 12 层 DRAM 堆起来,每层要打几千个直径几微米的硅孔,垂直对齐误差控制在亚微米级。任何一层对不准,整个堆叠就废了。SK海力士做了大概十年才稳定下来。三星到今天 HBM3E 良率还在追赶。

② 热管理
机械 + 材料工程复合

HBM3E 12 层堆叠的整体热密度极高,散热路径必须从最底层穿过所有层到顶部。HBM4 要堆 16 层,热问题指数级放大。没有十年级别的工艺积累很难解决。

③ GPU 客户联合开发
五代 HBM 的工程沉淀

HBM 不是按标准卖给客户的标品 — 它是和 Nvidia / AMD 一起为每代 GPU 定制的产品。SK海力士能拿到 HBM3E 一半以上份额,不是因为它的 DRAM 做得最好,而是因为它跟 Nvidia 一起联合开发了五代 HBM。三星 HBM3E 进 Nvidia 认证拖一年多 — 问题不在 DRAM 芯片本身,在封装良率和热稳定性。

所以"HBM 门槛低"这个说法 — 对 DRAM 部分是对的,对 HBM 整体是错的

三层产品的护城河深度排序

把 HBM 拆开看之后,护城河的分化就清楚了。

层级 护城河深度 护城河来源 受威胁度
HBM 最深 封装工艺 + 客户绑定(十年量级才能复制) 低 — SK海力士主导,Micron 已进主流供应链
普通 DRAM 中等 主要靠产能纪律(三巨头集体不扩产) 中 — CXMT DDR5 工艺差距 2–3 代,纪律破裂即周期回归
NAND 最浅 bit-density 竞赛 + Yokkaichi JV 产能 + NBM 合同 高 — YMTC 270 层 vs 三星 286 层,2027 年武汉三厂投产或将超 SK海力士 / Micron 成第三大

护城河深度排序很清楚:HBM 最深,DRAM 中等,NAND 最浅。

那股价和估值呢?

把过去十二个月的涨幅拉出来看:

~550%
MU 12 个月涨幅
SK海力士 涨幅上下
~2400%
SanDisk 独立上市以来累计涨幅
2025 年初从西部数据分拆
真正
反映市场判断的是估值倍数
不是涨幅

护城河 vs 估值 — 完全反着来

SK海力士
护城河最深 · HBM 龙头 + 五代联合开发
forward PE
~5x
Micron
中等 · HBM + DRAM + NAND 混合
forward PE
6–9x
SanDisk
最浅 · NAND-only + Yokkaichi JV + NBM
forward PE
~10x
护城河深度(左侧条形)↘ 与 forward PE(右侧)↗ 完全反向
护城河最深的 SK海力士,市场给的 forward PE 最低。
护城河最浅的 SanDisk,市场给的 forward PE 反而最高。
完全反着来。护城河深度跟估值倍数,是反向的。

错配可以解释 — 但解释不了它的全部

这个错配可以用几个原因解释:

  • SanDisk 从西部数据分拆独立是 2025 年初的事情,市场是从一个非常低的估值起点重估它。
  • SanDisk 的 NBM 合同是 NAND 行业第一次出现这种新合同形式,市场用一个特殊事件给了它一个特殊估值。
  • SK海力士虽然是 HBM 龙头,但市场默认它的当前盈利已经处在周期顶部,给一个非常低的 PE 反映这个判断。
  • Micron 同时有 HBM + NAND + 普通 DRAM + 消费电子(虽然刚关掉 Crucial 品牌),市场对它的估值仍然在用混合周期框架。

这些解释都有道理。但解释完之后,错配依然存在:护城河越深的公司,市场给的估值倍数反而越低。

市场对 NAND 合同结构变化的反应明显,对 HBM 护城河深度的定价明显不足。

这是这篇研报最核心的观察。市场把存储板块当成一个整体在折价,但板块内部已经出现了护城河分化,这个分化目前没有反映在估值里。

四、被重新定价的不是利润,是恐惧

这一节我们想回答一个关键问题:

当前正在发生的估值变化,到底改变的是市场对盈利水平的看法,还是市场对周期波动幅度的看法?

后者。改的是周期波动幅度,金融术语叫 βBeta,资产相对市场或行业基准的波动幅度。β 越高,下行周期越剧烈。更直白地说:被重新定价的不是利润,是恐惧。

市场一直知道短期会赚很多钱 — 它担心的是 2027–2028

2026 财年三巨头的 EPS 都在创历史新高,这件事市场一年前就在定价。当前的估值变化不是对 2026 EPS 的重估,是对 2027–2028 EPS 会不会塌方这个尾部风险的部分重估。

具体说,市场对存储板块的估值长期由两个东西决定:当前的现金流量 + 对周期下行幅度的预期。

过去四十年的经验告诉市场,周期下行可以让 EBITEarnings Before Interest and Taxes,息税前利润。运营层面盈利能力的衡量。 从 25% 跌到 −14%(2008 三星)、可以让毛利率从 50% 跌到 −31%(2022–2023 Micron)。这种振幅意味着即使周期顶部赚了很多钱,估值也不能给高 — 因为下行的时候这些利润会全部吐回去。

NBM 合同、Stargate 协议这一类新出现的事情,改变的不是顶部的盈利水平,而是底部的盈利水平。如果客户提前签了多年期数量锁定合同,那么即使 spot 在下行周期跌了 50%,存储厂商至少能保住 NBM 锁定那部分 bit 的出货量和最低营收。下行周期的振幅会缩小。下行的恐惧少一点,估值就值钱一点。

这正是 SanDisk 的 CEO Goeckeler 在最近一次电话会上反复强调的事情。他用了诸如"结构性可持续的更高盈利""把周期性从这个业务里去掉"这一类语言来描述。CEO 们不会随便用这种语言 — 这是在向市场喊话:"请重新评估 SanDisk 的 β。"

但市场只对这个变化做了部分定价

四次说不一样,四次崩了。

1996 年说不一样,崩了。
2008 年说不一样,崩了。
2018 年说云计算让行业不一样了,崩了。
2022 年说 AI 让行业不一样了,崩了。

所以即使 NBM 合同在表面上看起来确实改变了行业的合同结构,市场也只愿意在估值上给出半信半疑的反应

这就是为什么财报这么强、估值还这么低。市场没有否认基本面在改善 — 市场是在保留怀疑,等 2027–2028 年新产能 ramp 的时候看价格能不能守住。

  • 如果守住了 — 估值会重新上修,因为 β 确实下来了。
  • 如果守不住 — 估值会回到过去的低 PE 状态,因为 β 没变,只是 NBM 合同延迟了崩盘。

这套逻辑对三家公司的具体含义

SanDisk SNDK
forward PE ~10x · β 下修预期已部分定价

介于纯周期股的历史低位 8.5x 和半导体设备厂 30–40x 之间,但更靠近周期股的那一端
验证成功 → 估值还有上行空间。
验证失败 → 估值回到 8x 附近。

SK海力士 000660.KS
forward PE ~5x · β 下修预期完全没定价

比 Micron 2018 周期顶部的 8.5x 还要低。市场把它当作"还没崩、但马上就要崩的传统周期股"。
但 HBM 护城河是这一代存储行业里最深的,2027–2028 能过的可能性比 SanDisk 更高。如果 HBM 真的去周期化,SK海力士是估值修复空间最大的。

Micron MU
forward PE 6–9x · 仍按纯周期框架定价

HBM 业务正在追赶,2026 年产能已售罄。市场还在等它的 NBM 合同跟 SanDisk 一样实质化。
如果下一份财报开始披露多年期合同的具体数据,市场对它的 β 下修预期会重新调整 — catch-up rerate落后补涨:估值倍数从滞后位置追赶到合理水平。 的空间。

总结
慢变量 · 季度到年级别

被重新定价的,是这个板块的恐惧,不是它的盈利。这是一个慢变量 — 需要好几个季度甚至好几年才能完全反映在估值上。

五、如果这套逻辑成立,盯着这几家

下面这组公司是我们认为值得持续跟踪的标的,用来验证前面的判断是否在现实中得到体现。这部分不构成任何投资建议。每只票后面附上的是它跟前面分析逻辑的关联点。

第一组 · 逻辑最敏感的标的

如果非对称去周期化假设成立,受益最直接的公司。

000660.KS SK海力士(韩交所)

HBM 龙头,HBM3E 份额一半以上,跟 Nvidia 深度绑定。HBM 层面护城河最深,但市场目前给的 forward PE 只有 ~5x,是三巨头里最低的 — 市场默认它的当前盈利就是周期顶部,根本没有给 β 下修预期任何定价。如果 HBM 确实去周期化了,估值修复空间最大。

最值得跟踪的指标:

  • HBM4 的客户认证进度
  • 跟 Stargate 项目的合同进展
SNDK SanDisk

NBM 合同结构的发起者,NAND 行业的合同形态创新者。最近这两份财报已经把 β 下修预期定价进了估值的一部分,但还没有完整定价。

最值得跟踪的指标:

  • NBM 合同的新增数量和锁定 bit 的覆盖比例(管理层目标从 1/3 提升到 50% 以上)
  • Datacenter 营收占比
  • HBF(高带宽闪存)的量产时间表
285A.T Kioxia(东京证券交易所)

SanDisk 在 Yokkaichi 合资工厂的另一半。SanDisk 获得的 NBM 锁定,按 JV 股权比例 Kioxia 等比例享受。但 Kioxia 2024 年底刚上市,华尔街覆盖远少于 SanDisk,信息差最大。如果 Kioxia 自己也开始公布类似 NBM 的合同披露,估值倍数应该跟 SanDisk 同步重估。

最值得跟踪的指标:

  • 它自己的合同披露和管理层语言

第二组 · 混合玩家

同时拥有 HBM 和 NAND,估值修复路径更长但空间也更大。

MU Micron

当前 forward PE 6–9x,仅次于 SK海力士的 5x。已把 2026 年 HBM 产能售罄、CEO 公开说会签多年期合同、关掉了 Crucial 消费品牌专注企业级。如果它的下一份财报开始披露具体的多年期合同数据,是最有可能 catch-up rerate 的标的。

最值得跟踪的指标:

  • HBM 份额的进展(追赶 SK海力士到什么程度)
  • 多年期合同的具体披露
  • 广岛新厂的投产节奏

第三组 · 节点过渡的设备厂商

不依赖新建工厂,是整个存储行业景气度的纯 beta。

LRCX Lam Research

3D NAND 蚀刻设备的龙头。即使整个 NAND 行业不扩产,每一代节点过渡(200+ 层 → 300+ 层 → 400 层)都需要更多的蚀刻步骤、更高深宽比的 channel 蚀刻 — LRCX 的设备订单都会上升。客户覆盖整个 NAND 和 DRAM 行业,等于一个行业级别的篮子。如果产能纪律 + 节点过渡这个供给侧故事持续,LRCX 是最干净的纯 beta。

最值得跟踪的指标:

  • 它自己披露的存储客户订单占比
  • 节点过渡设备订单的环比走势
AMAT Applied Materials

沉积设备的龙头。3D NAND 每增加一层都需要更多沉积步骤。比 LRCX 更分散(也覆盖逻辑芯片和 HBM 封装设备),所以纯 NAND 弹性弱一点,但下行尾部更小

第四组 · 流动性差但信息差大

适合愿意做研究的投资者跟踪。

2408.TW Nanya(南亚科 · 台交所)

台湾的 DRAM 三线厂。SanDisk 在 FY26 Q3 入股了 Nanya 并签了 DRAM 供应协议。如果 SanDisk 这个动作意味着 DRAM-NAND 行业的某种整合或者供应链绑定,Nanya 的估值可能有结构性变化。流动性差,但跟踪价值高。

跟踪标的之外的提醒

上面这组公司之外,市场上还有大量被贴上"AI 存储"标签的票。但跟前面的核心逻辑(NBM 合同结构、HBM 封装护城河、产能纪律 + 节点过渡)关联度并不高。这种标签化交易容易在情绪退潮的时候反向修正。

判断一只存储股值不值得跟踪,回到一个核心问题:

它的盈利在 2027–2028 年新产能 ramp 的时候,是会跟着 spot 价格塌方,还是有合同结构、客户绑定、护城河来缓冲?

这个问题的答案,不是市值大小决定的,是合同结构和护城河深度决定的。
Unknown Unknowns · 编辑对抗性审查
编辑补充说明:本节聚焦原研报最值得补足的结构性盲点,优先保留能直接改变估值判断的机制问题,而非重复讨论周期波动、产能扩张或中国竞争等常规风险。
★ Surface Unknown Unknowns · 盲点一

盲点一:forward PE 的便宜可能只是 peak EPS 的数学幻觉

研报用 SK 海力士 5x、Micron 6-9x、SanDisk 10x 证明市场低估 HBM 护城河,但forward EPS已经被 HBM 景气顶部放大;设备厂 EPS 更滚动、波动更低。若改用normalized earnings,低 PE 可能不是折价,而是市场在给周期顶部利润打折。

Impact: 估值修复应先重算中周期 EPS,不是直接看 forward PE。

★ Surface Unknown Unknowns · 盲点二

盲点二:NBM 合同更像产能锁定,不等于 Nvidia 式定价权

研报把 NBM 视为去周期化证据,但若合同只是客户预付、数量锁定、价格随行就市,它更接近台积电 LTA或 fab-for-hire,而不是 Nvidia 式稀缺定价权。存储厂拿到的是收入可见度,不一定拿到毛利率保护

Impact: rerating 天花板可能接近台积电型 18-22x,不是设备厂或 Nvidia。

数据来源:本文涉及的财报数据来自 SanDisk 2026 财年 Q3 电话会、Micron 与 SK海力士 的投资者披露、Apple 最近一次财报电话会以及 Stargate 相关公告。估值数据截至 2026 年 5 月 1 日,来源 stockanalysis.com 与 GuruFocus。HBM、NAND 的产业数据综合 TrendForce、SEMI、Tom's Hardware 与 Tech 相关产业媒体。历史周期数据来自 Micron、三星、Elpida、南亚科的年报与 10-K 档案。
本报告仅供研究讨论之用,所述内容基于公开资料整理与作者个人观察判断,不构成任何投资建议。投资有风险,决策需谨慎。读者据此操作,风险自担。